Асбестовский ремонтно-машиностроительный завод приступил к изготовлению 15 вагонеток марки ВГ-9 для предприятия «Евразруда» (рудодобывающее подразделение холдинга «ЕВРАЗ»). Продукция должна быть отгружена на Шерегешское железорудное месторождение до конца августа.

Как рассказал Николай Ежов, начальник отдела маркетинга и сбыта АРМЗ, тендер на изготовление и поставку вагонеток предприятие выиграло 24 мая. Завод имеет большой опыт в сборке горно-шахтного оборудования. При этом, асбестовские специалисты планируют применить в своей продукции ноу-хау.

«Мы упростили систему амортизации на вагонетках за счет замены пружин на специальную формованную резину. Это и удешевляет конструкцию, и повышает ее ремонтопригодность. Заказчик оценил новшество и выбрал нас в качестве партнера на этот проект», - отметил Н.Ежов.

Сегодня технологии развиваются с такой скоростью, что необходимо все время обучаться, чтобы быть в курсе событий. Еще недавно 3D принтеры были новинкой, сейчас каждый про них знает, но не каждый может построить 3D модель, чтобы напечатать то, что необходимо.

Главный технолог ООО «АРМЗ» Дмитрий Контеев, обучает 3D моделированию школьников Лицея №9 в рамках программы социального партнерства. Подробнее об этом сотрудничестве могли узнать посетители выставки, приуроченной к профессиональному празднику «День строителя», которая состоялась 11 августа 2017 г. в Центре культуры и досуга им. Горького.

Представители ООО «АРМЗ» и Лицея № 9 демонстрировали посетителям возможности 3D сканера и 3D принтера, а так же рассказывали, как можно применять эти технологии на производстве

20-21 марта представители ООО «АРМЗ» в лице заместителя директора по экономики и финансам Фазлыева В.А., главного инженера Бородулина В.В., начальника отдела развития производственной системы Шаклеина А.Н., специалиста по управлению бизнес-процессами Брусницыной Я.В. в рамках ознакомления внедрения Производственной системы (ПС), посетили предприятия в г. Набережные Челны, эффективно использующих инструменты Бережливого производства.

Основная цель «Ознакомительного семинара (промоэкскурсии)» - знакомство с прогрессивным опытом и достижениями в разработке и внедрении Производственной системы на таких предприятиях как крупнейшая автомобильная корпорация Российской Федерации ПАО «КАМАЗ»; ведущий сельскохозяйственный производитель в Поволжье, один из крупнейших агрохолдингов России АГРОСИЛА.

В процессе промоэкскурсий участники были ознакомлены с историей внедрения Производственных систем. Со слов руководителей по внедрению ПС, самым сложным оказалось изменить со-знание самих руководителей, привыкших командовать, наказывать и контролировать, а не направлять и обучать. В Японии никто не вмешивается в работу, все только помогают, поддерживают. Руководители, которые жалуются на непонятливый и противящийся изменениям персонал, должны в первую очередь стать учителями и наставниками для своих подчинённых, и тогда проблемы сопротивления исчезнут сами собой.

В свою очередь одна из задач сотрудников службы по развитию производственной системы не навязать своё сугубо личное мнение, а создать открытую творческую атмосферу в рабочей группе, что-бы выработка и принятие решений происходили непосредственно в самой рабочей группе. Для того чтобы снять проблему отторжения нововведений, необходимо сделать их нововведениями самого персонала, чтобы это были идеи и желание самих работников что-либо изменить.

Сотрудники компаний, открыто делились опытом, рассказывали, как было до внедрения ПС. «Старожилы» рассказывали, как в начале все были категорически против ПС и только посмеивались над неопытными основателями внедрения ПС. Но уже в короткий промежуток времени, небольшой отдел по внедрению ПС смог доказать всем что благодаря инструментам Бережливого производства грамотно применённым на «пилотных» участках, можно в корне изменить подход и отношение к работе, к производственному процессу в целом.

Коллектив ООО «АРМЗ» прибыл в Набережные Челны по приглашению агрохолдинга АГРОСИЛА и лично заместителя директора-руководителя производственной системы Кадырова Рината Рафисовича.

Ринат Рафисович непосредственно принимал активное участие при развитии ПС на ПАО «КАМАЗ» был активным руководителем и генератором многих внедрений и улучшений, модернизации производственных процессов такой крупной компании как «КАМАЗ».

Данный опыт помог ему стать лидером по внедрению ПС в новой компании агрохолдинге АГРОСИЛА, включающего в себя девять предприятий.

Нашим сотрудникам наглядно показали возможности применения инструментов «Бережливого производства».

Что больше всего запомнилось и произвело впечатление — это искренняя вера в то что с внедрением производственной системы у всех появилась большая уверенность в завтрашнем дне, в стабильной и постоянно растущей з/п, а также в постоянном усовершенствовании, собственными силами, всех процессов обновлённого предприятия.